Metodologia de Implementare ROA
Implementarea este un proiect de anvergura ce genereaza transformari organizationale si de aceea trebuie sustinuta printr-un management bine fundamentat.
Pasii Implementarii
Metodologia de implementare Romfast presupune parcurgerea de catre echipa comuna (reprezentantii beneficiarului + reprezentantii ROMFAST) a urmatorilor pasi:
- Analiza preliminara
- Analiza detaliata
- Pregatirea tehnica a sistemului
- Migrarea si initializarea datelor
- Instruirea utilizatorilor
- Startul productiv
- Predarea sistemului
- Evaluarea implementarii
Planul de Lucru si Responsabilitati
Metoda de implementare include executia pasilor urmatori, finalizati cu intocmirea documentelor mentionate:
| # | Denumirea Fazei | Observatii | Responsabil Beneficiar | Responsabil Romfast | Documente |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Definirea si agrearea graficului de implementare | Romfast propune graficul | ✓ | ✓ | Graficul de implementare |
| Desemnarea persoanelor implicate si a responsabilitatilor | ✓ | ✓ | Lista posturilor | ||
| Stabilirea politicilor contabile si organizarea companiei | Romfast ofera consultanta | ✓ | Monografia contabila | ||
| 2 | Executia Proiectului | ||||
| Lucrari informatice | ✓ | Comunicari/Buletine informative | |||
| Lucrari de implementare | ✓ | Procese verbale de implementare | |||
| Servicii de instruire | ✓ | Procese verbale de instruire | |||
| Sesizari/Comunicari de eroare/modificare | Beneficiarul intocmeste si transmite | ✓ | Sesizari | ||
| 3 | Finalizare | ||||
| Finalizarea fazelor | ✓ | Proces verbal de finalizare a fazei | |||
| Finalizarea proiectului | ✓ | Proces verbal de finalizare a implementarii | |||